中足聯(lián)變革深化，足協(xié)副主席兼任副理事長(zhǎng)受矚目

要有效地提升國(guó)家的整體足球水平，需要精心地打造一個(gè)健全的足球生態(tài)系統(tǒng)。這包括兩個(gè)關(guān)鍵方面：一是國(guó)家級(jí)的競(jìng)賽組織，二是職業(yè)聯(lián)賽的組織機(jī)構(gòu)。這兩者絕不能是同一機(jī)構(gòu)，更不能由同一人來(lái)負(fù)責(zé)。他們必須是兩個(gè)相互獨(dú)立且級(jí)別相等的組織實(shí)體。各自應(yīng)有足夠的能力去維持和發(fā)展各自的系統(tǒng)，正如封建時(shí)代的封疆大吏一般，他們應(yīng)當(dāng)擁有守好自己領(lǐng)域的智慧和實(shí)力。

我的這一觀點(diǎn)在2023年初就已提出，直到今天，中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會(huì)終于正式成立。相較于其他類似機(jī)構(gòu)，中足聯(lián)在組織結(jié)構(gòu)上的改革顯得更為先進(jìn)。它被設(shè)定為體育總局下的一個(gè)獨(dú)立部門，與中足協(xié)并列，各自由獨(dú)立的負(fù)責(zé)人進(jìn)行運(yùn)作和考核。與此形成對(duì)比的是，中籃聯(lián)的負(fù)責(zé)人往往由中籃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)兼任，這種模式在過(guò)去一直飽受詬病。

這一變革對(duì)于廣大職業(yè)聯(lián)賽的球迷來(lái)說(shuō)，意味著過(guò)去備受爭(zhēng)議的“聯(lián)賽為國(guó)家隊(duì)讓路”的現(xiàn)象將有望得到改善。職業(yè)聯(lián)賽與國(guó)字號(hào)競(jìng)賽的雙重發(fā)展策略，必須同時(shí)得到重視和強(qiáng)化。中足聯(lián)的成立，不僅代表了足球管理模式的進(jìn)步，更象征著國(guó)家對(duì)于足球事業(yè)的重視和決心。

值得一提的是，中籃聯(lián)擁有企業(yè)性質(zhì)，與NBA、英超公司有相似之處。而中足聯(lián)則需在民政部注冊(cè)登記，為民間社團(tuán)組織，屬于非盈利性質(zhì)。這表明國(guó)家對(duì)于足球行業(yè)的期望并非以經(jīng)濟(jì)效益為主，而是將其視為一項(xiàng)重要的民生工程來(lái)建設(shè)和發(fā)展。

未來(lái)，處理足球領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)糾紛、維護(hù)行業(yè)生態(tài)的持續(xù)健康發(fā)展將成為常態(tài)。只有當(dāng)各職業(yè)俱樂(lè)部的欠薪、欠債現(xiàn)象大幅減少，財(cái)務(wù)狀況趨于穩(wěn)定和健康時(shí)，中足聯(lián)才有可能進(jìn)一步推進(jìn)改革，與國(guó)際知名的英超公司看齊。

然而，關(guān)于中足聯(lián)副理事長(zhǎng)楊旭同時(shí)擔(dān)任中國(guó)足協(xié)副主席的情況，令人關(guān)注。他是否會(huì)從足協(xié)調(diào)離？或是繼續(xù)兼任？如果繼續(xù)兼任，他將由哪一方進(jìn)行考核？他是否是總局領(lǐng)導(dǎo)安插在兩邊的眼線，直接由總局領(lǐng)導(dǎo)考核？這些問(wèn)題都值得進(jìn)一步觀察和探討。總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)足球的未來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要各方共同努力來(lái)推動(dòng)其向前發(fā)展。