中足聯(lián)接管，足協(xié)成金主，管辦分離再進一步

自1994年中國足球職業(yè)聯(lián)賽的開啟，中國足球的商業(yè)化進程便逐漸鋪開。經(jīng)過二十年的發(fā)展，至2004年，中超聯(lián)賽正式成立，成為國內(nèi)足球的頂級賽事。十年后，作為足協(xié)掌門人的韋迪首次提出了成立職業(yè)聯(lián)盟的想法。歷經(jīng)多次的推遲與籌備，中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會終于在2025年1月正式掛牌成立。

在中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會第一屆會員大會上，中足聯(lián)的負責人就職業(yè)聯(lián)賽的改革及與足協(xié)的關系等問題進行了詳細的解答。足協(xié)的角色被重新定義，它擁有職業(yè)聯(lián)賽的所有權和監(jiān)管權，而具體的運營管理權則交給了中足聯(lián)。這一改變旨在實現(xiàn)管辦分離，但中國足協(xié)仍然扮演著重要的角色，如對職業(yè)聯(lián)賽管理政策的備案審核、糾紛解決等。

中足聯(lián)則被賦予了職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)營權、運營權和收益分配權。以會員形式加入中國足協(xié)的中足聯(lián)，負責組織和運營中超、中甲、中乙三級職業(yè)聯(lián)賽。其職責包括制定發(fā)展規(guī)劃、擬定規(guī)模和升降級制度、開展俱樂部注冊和準入、球員注冊和轉會、紀律處罰等工作。為保持裁判工作的獨立性和公平性，雖然選派、評議和處罰等管理仍由中國足協(xié)負責，但這一做法也體現(xiàn)了國際經(jīng)驗的借鑒和對職業(yè)俱樂部意見的尊重。

新成立的中足聯(lián)理事會中，有超過半數(shù)的理事來自俱樂部，這無疑為俱樂部提供了更多的話語權。然而，一個組織的話語權歸屬問題，往往不僅僅是理事會的構成所能決定的。特別是在中國這樣一個復雜的體育體制內(nèi)，金主爸爸（即出資方）的影響力往往不容小覷。因此，盡管中足聯(lián)的成立看似為俱樂部帶來了更多的話語權，但經(jīng)濟層面的依附關系可能決定其真正的獨立性。

關于中足聯(lián)的啟動資金來源，雖然目前沒有明確的公示，但從中足聯(lián)籌備組取代中超公司的職責以及其辦公地點仍由足協(xié)支付租金等細節(jié)來看，其資金來源可能與足協(xié)有著密切的關系。此外，中足聯(lián)的副理事長和秘書長等重要職位均由足協(xié)或與足協(xié)有關的人士擔任，這也進一步表明了中足聯(lián)與足協(xié)之間的緊密聯(lián)系。

因此，盡管中足聯(lián)在形式上被賦予了更多的自主權和管理權，但在實際操作中，其與足協(xié)的關系可能仍然較為密切。在重大問題上，作為金主爸爸和擁有聯(lián)賽所有權的足協(xié)，仍然可以行使監(jiān)督權進行干涉。所以，中足聯(lián)的存在更像是一個取代了過去的中超公司的機構，但如果在經(jīng)濟層面無法擺脫對足協(xié)的依附，那么所謂的管辦分離、所謂的平行機構可能只是一張空頭支票。

未來，中國足球職業(yè)聯(lián)賽的運營管理、商業(yè)開發(fā)推廣等工作將主要由中足聯(lián)負責，但聯(lián)賽的所有權和監(jiān)督權仍然在中國足協(xié)手中。要想真正實現(xiàn)管辦分離，不僅需要政策的支持，更需要經(jīng)濟層面的獨立。這是一條漫長而復雜的道路，需要各方共同努力和探索。